• Denizli afet bilgi sistemini (DABİS) oluşturmak
• Denizli?de afet zarar azaltma ve iyileştirme çalışmalarını yapmak
• İlin afete hazırlıklı hale getirilmesi için risk/afet yönetim planlarını yapmak
• Afet sırasında ve hemen sonrasında acil tıbbi müdahale ve arama - kurtarma planlarını hazırlamak
• Afet sonrası kısa ve orta dönemde yapılacak iyileştirme çalışmalarını belirlemek ve planlamak
• (112) Bütünleşik Çağrı Kayıt ve Yönlendirme Sistemini kurmak ve 110, 112, 153, 154, 155, 156, 177 birleştirilerek tek merkez ve tek numaradan (112) hizmet verilmesi ve aktif hale getirilmesi öngörülmektedir.

Afet Bilgi Sistemimiz;

• Modern,
  Zarar azaltma, hazırlıklı olma, müdahale ve iyileştirme olmak üzere 4 temel evreden oluşan,
• Entegre,
  Tüm kaynakları bir güç altında toplayan,
  Toplam kalite yönetimi anlayışında,
  Afeti bir bütün olarak düşünen,
• Toplum destekli,
  Afet yönetim sisteminin 4 evresinde toplumun olduğu ve toplumun her kesimini içine alan ör: kamu, vatandaşlar, STK?lar vb.
  bir anlayışa kavuşturulacaktır.

Afet Yönetim Evreleri;

• Zarar Azaltma (Önleme&İyileştirme)
  Çeşitli tehlikeler ve onların etkileri sonucu oluşacak can ve mal kaybından kaynaklanacak zararları uzun dönemde azaltmak veya ortadan kaldırmak için yapılan sürekli çalışmalar
• Hazırlıklı Olma
  Planlama, eğitim ve uygulamalarla herhangi bir tehlikeye karşı hazırlıklı olma, zararları azaltma, müdahale etme ve normal hayata dönmeyi sağlamada iyileştirme için etkin bir acil durum yönetimi çalışmasıdır.
• Müdahale (Tepki)
  Can ve mal kurumak/kurtarmak için acil durum personeli, donanımı ve kaynaklarını kullanarak afetzedeleri tahliye etmek, ihtiyacı olanlara; yiyecek içecek barınak ve tıbbi bakım sağlamak, kritik kamu hizmetlerinin çalışmasını sağlamak için acil durum eylemlerinin yürütülmesi
• İyileştirme (Geri dönüşüm)
  Toplum ve bireylerinin, işyerlerinin ve devlet kurumlarının kendi kendilerine çalışabilmeleri , normal yaşama dönmeleri ve gelecekte olası tehlikelere karşı korunmalarını sağlayacak şekilde yapılandırılmasıdır.

Afet Yönetim İlkeleri

• Afet yönetim evreleri bazen çakışabilir bazen de aynı anda yürütülmesi gerekebilir
• Evreler bir bütünlük içerisinde ele alınmalı, afet öncesi ve sonrası etkin bir şekilde uygulanmalıdır
• Afet öncesi yapılan 1 YTL lik harcama afet anı ve sonrası yapılan 25 YTL ye eşdeğer)
• Bu evreler doğrusal değil döngüsel bir ilişki yapısına sahip olmalıdır.

DABİS Objeleri
Temel Mekansal Objeler

• Yerleşme Alanları (İmara açık ve/veya kullanıma uygunluğu belirtilecek)
• İdari Bölgeler (Demografik ve idari bilgiler)
• Ulaşım Yapıları
• Altyapı (Belediye, TEDAŞ, Kentgaz, Telekom, TürkSat)
• Akar-Durgun Su ve İlgili Yapılar
• Bitki Örtüsü
• Jeodezik Referans Noktaları
• Topografya
• Kadastral
  

Afet Yönetim Objeler

•  Jeoloji
  o Risk Bölgeleri
  o Doğal Afet Riski
  o Teknolojik Afet Riski
  o Akut Afet Yeri
• Kritik Tesisler
• Tarihi ve Kültürel Alan
• Toprak Yapısı ve Erozyon
• Çevre Kirliliği
• Planlar
  o Çevre Düzeni Planı
  o Nazım İmar Planı
• Uygulama İmar Planı

Risk Haritaları (Doğal kökenli)

• Deprem risk haritası
• Heyelan-kaya düşmesi risk haritası
• Su baskını risk haritası
• Erozyon risk haritası
• Halk sağlığı risk haritası (asbestli bölgeler, doğal kirli sular vb)
• Diğer haritalar

Afet Yönetim Objeler
Afet Yönetim Timleri

• Her bir afet yönetim evresine ait birer tim kurulması ve bu timlerin bir genel koordinatör altında o 1 tim sorumlusu
  o 5 planlama sorumlusu
  o 3 eğitim ve yaygınlaştırma sorumlusundan oluşmaları hedeflenmektedir
• Bu afet yönetim timlerinin başka işleri olmamalı
• Sadece bu konuda uzmanlaşmalı
• Gereken eğitimleri ulusal ve uluslar arası seviyede sürekli güncellenmelidir